齊魯網(wǎng)·閃電新聞7月30日訊 7月30日，濱州市2020年上半年經(jīng)濟和社會運行形勢發(fā)布會舉行，濱州市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席發(fā)布會介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。

濱州市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人就濱州市投資方面的相關(guān)情況進(jìn)行了介紹。今年以來，面對疫情沖擊和經(jīng)濟下行的“雙重壓力”， 濱州市重大項目推進(jìn)指揮部辦公室在濱州市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓加快重點項目建設(shè)、擴大有效投資中心任務(wù)不放松，創(chuàng)新思路，強化措施，突出重點，精準(zhǔn)用力，抓好頂層設(shè)計，健全規(guī)章制度，強化調(diào)度通報，推進(jìn)問題解決，全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)。上半年濱州市固定資產(chǎn)投資增速5.5%，超過全省平均水平4.2個百分點，居全省第三位，其中，民間投資增速2.4%，超過全省平均水平2.8個百分點，居全省第七位；“四新”產(chǎn)業(yè)投資增速46.3%，超過全省平均水平28.1個百分點，居全省第一位；“四新”產(chǎn)業(yè)投資占比53.2%，超過全省平均水平5.6個百分點，居全省第四位；“四新”產(chǎn)業(yè)投資提高幅度14.9%，超過全省平均水平8.1個百分點，居全省第一位；工業(yè)技改投資增速77.2%，超過全省平均水平69.3個百分點，居全省第二位。

在抓項目建設(shè)、促投資、穩(wěn)增長的工作中，主要通過三方面的措施，強化推進(jìn)措施，在全市營造了重大項目建設(shè)的濃厚氛圍。

一是強化頂層設(shè)計，構(gòu)建協(xié)同作戰(zhàn)的項目推進(jìn)體系。濱州市重大項目推進(jìn)指揮部進(jìn)一步完善了全市“1+7+7+N”經(jīng)濟運行調(diào)度工作機制，建立了清單管理、分級負(fù)責(zé)、問題解決、定期通報、幫包聯(lián)動、工作例會等6項機制，實行集中辦公、實體化運作。目前，全市形成了“屬地為主、分級負(fù)責(zé)，上下統(tǒng)籌、集中調(diào)度”的重大項目推進(jìn)格局，構(gòu)建了“上下貫通、部門聯(lián)動、合力攻堅、高效運行”的重大項目建設(shè)攻堅體系。

二是強化過程控制，突出項目建設(shè)督查推進(jìn)。制定下發(fā)了《濱州市重點項目“五個一”督查推進(jìn)工作實施辦法（試行）》，實行了“半月一通報、每月一認(rèn)定、雙月一過堂點評、半年一觀摩、一年一述職”的項目建設(shè)督查推進(jìn)制度，即每半月對項目建設(shè)情況進(jìn)行通報；每月對項目開工、竣工和投資完成情況進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)定；每兩個月召開一次未開工和投資進(jìn)度緩慢項目“過堂會”；每半年組織開展重大項目觀摩活動；年終組織各縣（市、區(qū)）黨政主要負(fù)責(zé)人做重大項目建設(shè)工作專題述職。

三是強化問題解決，抓好項目問題“三色”督辦。緊盯項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了“問題收集、精準(zhǔn)交辦、限時辦結(jié)、督導(dǎo)通報、結(jié)果反饋、問題銷號”的全鏈條閉環(huán)式問題解決機制。實行項目問題“三色”督辦單制度，即在重大項目問題辦理、指揮部工作推進(jìn)、項目進(jìn)展情況調(diào)度等方面分別使用藍(lán)、黃、紅三色督辦單方式進(jìn)行督辦，以問題解決辦理推動項目提速提效。截至6月30日，全市共推送、交辦重點投資項目問題260個，已辦結(jié)215個，辦結(jié)率為82.7%，其他45個均已拿出辦理方案，正在推進(jìn)辦理中。

閃電新聞記者 陳帥  濱州報道

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